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【公司团建活动】团建这事儿为什么那么多人不

发布时间:2018-11-01 11:42:08 作者:admin
团建这事儿,很多人不理解。
觉得是HR吃饱了撑的搞事情,弄个秋游,做个拓展,喝酒唱歌,所谓的TeamBuliding,大多占用周末或晚上的时间,劳民伤财,兴师动众,不明白为什么BOSS乐此不疲。想搞社区送温暖工程,给员工折现发点奖金就完了……
如果你是一名管理者,傻白甜的以为团建就是出去浪,轻松加愉快,部门聚餐就是吃饭,游山玩水只是玩耍,团建自顾自的浪到飞起。
【公司团建活动】团建这事儿为什么那么多人不理解?
恐怕,你还没进入角色。
1.有品,规规矩矩职业人
团建这种事,不参加要有说得过去的理由,参加了就要像那么回事。
不需要假装亢奋,刻意过分的去表现自己,跟打了鸡血没见过世面似的尬演技,但全程至少要积极认真,否则可能被贴上“太过自我”、“不够职业”、“不服从组织安排”的标签。能说就说,能跑就跑,能张罗事就别闲着,能帮操持就费点心,适当表现才会加分。
吃饭的时候表演一二三木头人,KTV里玩手机表演人群中的落寞,亲啊,能不能入点戏给点职业精神。我在上家公司,搞室内运动会,一同事穿着休闲西装就来了,大家伙还以为是来砸场子的呢……
活动的组织不容易,张三觉得徒步很无聊,李四认为拓展小儿科,王二麻子对团建不去海边耿耿于怀,喜好各异,众口难调。尊重组织者,礼貌和教养不只是干瘪单薄的客套,还有推己及人的周到和体量,这考验的不止是情商,还有你的善良。
2. 有心,扶弱示强搞关系
一个好汉三个帮,活动时人员整齐,你团结同志的时候到了!
【公司团建活动】团建这事儿为什么那么多人不理解?
一则扶弱。
人以类聚,互相熟悉的人愿意在一起,这没错,但团建的初衷是融合团队,增进不熟悉甚至有摩擦的人之间的协作。如果团队中有新人,或你不熟悉的人,甚至不太喜欢的人,职业一点,为了以后协作顺利,主动打招呼聊天,多关心,多互动,这对你建立人脉有帮助。
扶弱,是与人为善。
二则示强。
风景再好,你不爬上山顶,永远欣赏不到;舞台再大,你不上台演讲,永远只是配角。在小组活动中不仅要积极参与,可以主动请缨任职,让老板看到你有领导团队的能力和魄力。切记保持现场感,别光想着游戏输赢,忘记了粘合团队,忽略了他人感受,会适得其反。
示强,是值得依靠。
3. 有料,不妨做个出头鸟
刷存在感,要花点心思,提前了解团建的日程安排,有针对性的做好准备。
【公司团建活动】团建这事儿为什么那么多人不理解?
你是健身达人,拓展时可以多表现自己,关照同事;搞小组讨论,白板纸上做记录,你字写得好就主动请命;公司年会,你吹拉弹唱有擅长,积极报名,让更多的人认识你……
秀一下的机会可遇不可求,逮住就当仁不让,别太过谦虚推诿,错过机会。