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【拓展训练公司】拓展训练应该注意的四点

发布时间:2018-10-12 14:53:25 作者:admin
一、培训无战略
培训是企业运作必不可少的一环,因为培训是企业生存与长远发展的必然要求。但我们回过头来看,好多企业对培训的重视与投入从来都是停留在口头上。事实上都没有什么培训战略,至于培训的全员性、全方位性、全程性更是无从谈起。
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二、短期行为
适应外界环境的变化,需要有高素质的员工队伍和优秀的团队。培训可以使员工更新观念,改善心智模式,保持对外界环境变化的警觉性和灵敏反应,从而提高快速应变的能力,抓住市场竞争的主动权。但是很多企业的培训大都仅限于岗位培训,也就是着眼于眼前。人力资源部都没有从开发人能力的角度,去制定培养企业未来发展需要的有潜质的经理人的规划。至于什么人才梯队与人才层次培养,就更不用说了。
这样的短期行为导致了一个长期问题,企业的免疫力与竞争力都在下降。需要培训的时候就头痛医头,脚疼医脚。把培训当作救药来吃。而据我了解,好多企业都是这样的。事情的原因总是不容易找到,企业当然也有话要说,他们说他们也不喜欢这样的短期行为的企业培训,但是他们只能这样选择!
【拓展训练公司】拓展训练应该注意的四点
三、培训资源枯竭
在很多企业,文武双全、能伸能屈、理论可以联系实践、既懂管理又能演讲、既能清晰表达又能贯彻到底的人,真是太少了。有的只是经理、行政经理、培训经理,以及只知道讲话不知道培训的人,只知道罚钱不知道建设的人,只知道听领导话不知道对结果负责任的人。如果不再粉饰太平,那我问你,你们的企业培训真的管用吗?又能管多大用呢?你千万别告诉我你们的企业压根儿就没有什么培训!其实,我们的企业培训创新速度,远远小于企业人力资源发展的速度,教育与培训的功能本身就是很有限的,人的成长速度也是有限的,而我们仅有的一些可以成长的培训资源,确实在慢慢地枯竭着。
【拓展训练公司】拓展训练应该注意的四点
四、只培训技能,不培训人品
一些企业的培训就是技能培训,销售能力、管理能力、操作能力、组织能力等一些工作中的技能,但是缺乏对员工的人品、道德、思想和为人处世能力的培训。这样,虽然员工的技能提高了,但是员工的职业素养和道德没有什么提高。